设备管理是工业企业生产管理中很重视的一个环节,制造型企业对于设备管理的方式大多数还是停留在坏了再修,坏了上报上面;但是对于中大型制造企业的生产规模来说,这种方式给生产假话、生产进度···
中小工业企业如何解决设备管理难的问题?在中小制造企业运营管理中,巡检是企业对于生产机械设备管理的重要管理环节之一;按照企业运营特点,对于生产需求的类型需求、不间断地逐一进行有计划、···
工业企业开展tpm管理是为了保障在生产流程中,确保生产设备状态的稳定性和安全性;通过对生产设备管理能够确认生产产品的质量和稳定性,从而减少因为设备异常问题导致的车间现场管理的浪费情况,···
设备点巡检是通过对设备的检查和诊断,掌握设备运行状况及周围环境的变化,尽早发现设备所存在的隐患和缺陷部位,进而确定故障修理的范围、内容,并且并指出精确、合理的备品备件供应计划和设备···
生产设备一直是企业的重要资产,如何让生产设备尽量少出现故障;停机一直是车间管理人员注重的问题;设备异常问题解决好了,生产量也就随之而来了。tpm管理是企业设备异常管理的重要管理手段之一···
企业在选择实施精益生产进入车间的时候,相信都听过这样一句话“设备管理是实施精益生产的基础工作之一”;这也就侧面说明了设备是企业生产的关键因素,对于设备管理、维护、巡检等等工作都需要···
举一个例子:“吃饭要用筷子,喝水要用杯子”;筷子和杯子就是我们使用的工具。车间生产现场也是一样的逻辑;设备就是企业生产的工具,要想有优质的产品,就必须得有优质的设备;但是,设备优质···
为了进一步推进制造行业的发展,许多企业在车间生产现场实施了数字化设备管理系统,为了让巡检工作更有效率,更好地解决存在的隐患问题,应该及时引入现代科学技术,对传统安防巡查管理方式进行···
随着工业自动化的发展不断壮大,企业资产之一的机械设备被列为相当重要的一个环节中,所以企业运营过程中对于设备管理的程度不断加大;设备管理系统也被看做是关键管理工具。生产设备日渐自动化···
制造企业在进行智能制造转型时,对于产品质量管理是非常严格的,一个企业要想长远发展,产品品质就是企业的生命线。而设备是产品的关键要素,设备是企业生命线的决定性作用。所以说,对设备管理···
知道了解精益管理的人应该都知道设备管理这个理念,因为除了设备管理以外,安灯系统也是精益管理中非常重要的一环;首先设备是企业的重要资产管理之一,可以简单理解地认为设备一旦出现故障,那···
1、精益体系化管理思维任何软件系统有输入、过程和输出三个过程,输入作为数据流,过程作为工作流,输出作为信息流。体系化管理思维就是将精益体系思维与数据分析相结合,在数据治理、指标体系和···
设备是工业企业生产产品和企业资产的关键运转基础,也是现代化工业企业生产经营的关键。国内企业对于设备管理工作的重视程度并不如国外一些企业,恰恰是这样的情况降低了企业设备管理的水平和提···
企业在判断衡量设备管理系统好坏的维度有很多层面,设备可用率、设备综合效率(OEE)、设备有效生产率、设备故障率、设备备件周转率、设备维修率以及设备平均修理时间等等综合角度判断;不同的设···
数字化安灯系统能够帮助企业管理车间现场哪些问题呢?安灯系统最早来源于丰田汽车公司,后又经过发展迭代推广成为了现代化数字化安灯管理系统,尤其在国内企业中常常能够使用得到!最初在使用安···
一个优秀的设备运维管理人员需要至少3年以上的工作经验累积才能算得上是称职的员工,遇见各类设备问题可有游刃有余的解决并且上报管理解决。随着设备生产自动化的普及程度越来越高,基础性的设备···
随着工业企业规模的扩大经营,生产设备的管理难度也随之增加,如果设备管理流程不规范,使用效率不高,资源配置不合理,设备供应商管理不到位,保养和维修不及时等,这些问题会严重制约企业发展···
随着现代化机械设备的需求量越来越大,生产设备日益大型化、自动化;流程线生产流程问题逐渐浮于表面。企业对于机械设备的依赖性越来越高,现阶段设备管理的各项制度已经不能偶满足日常的生产工···
随着国内制造企业实力的迅猛提升,很多工厂开始大举引进更好的生产机械设备进行生产。然而,有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想,有的甚至在短时间内设备就开始出现故障。是员工不会使用还···
随着国内制造企业实力的迅猛提升,很多工厂开始大举引进更好的生产机械设备进行生产。然而,有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想,有的甚至在短时间内设备就开始出现故障。是员工不会使用还···