TPM管理是对设备维护最优管理模式，虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动。TPM是什么意思:即全员生产维护管理.它们几乎都难以独自充分发挥其效能，因此单纯追求某一个目标是没有意义的，必须使这些活动形成一个集合，统一于和协调于TPM管理的整体之中，围绕着TPM管理的目标。那么企业实施tpm管理活动都有哪些注意事项呢？一起和小编了解一下吧~!

自觉参与tpm管理活动

TPM管理小集团活动要与职制连为一体，员工自觉参与活动而交换信息，解决难题的自律小集团活动。只靠有关少数人员的活动和诊断搞一时的活动，根本不能形成TPM管理体质化。管理层要把活动时间安排到一周一次、提示实践方向，特别是积极支援和指导不成熟的实践组的活动

以人为本的实施tpm

每个人都有潜力，要成为能爆发出每个人的潜力的实践活动。若学会设备与过程所期待的面貌而且增进实力，会有明显的效果。最后把安全TPM管理活动生活化，必须创造安全的无灾害事业场。

综合化实施tpm

TPM管理强调彻底的实践。只是为了改善的着急心态而追求省略过程、只顾结果的TPM管理，现场中要遵守的基本原则会倒塌的。要把整理、整顿、清扫3S活动生活化、始终维持干净的作业环境、制订和遵守明确的标准的活动和找出、解决测量仪的程度管理及设备的不合理等维持TPM管理基本条件

让操作人员学习自主保养设备的能力，保养人员学习高度专业的保养技巧，以及让生产技术人员具有免保养设备计划能力，这些藉由人与设备的体质改善进而改善企业体质，是企业努力的目标。以上就是今天分享关于tpm设备管理的内容，如果你对设备管理还有哪些疑问，可以给我留言评论，有问必答。