小编在精益知识分享的同时，会有很多小伙伴对于相关问题有疑问；综合情况小编决定固定时间做一些相关精益知识分享；有兴趣的朋友和网友可以多多给我留言，我会把你们的问题记录下来，定期做回复。或者有问题可以直接私信小编。好了，废话不多说，我们开始今天的精益知识问答吧！

　　1、什么叫精益化管理？这个问题是问得最多的。

　　小编答：精益化管理是一种企业运营管理方式，是一种管理文化；以“精、准、细、严”为准则。通过提高改善员工素养，提高企业内部管理，加强车间协同管理；从企业整体上提高产能效率。

　　2、什么叫TPM管理？（小编这里特指设备管理）

　　小编答：做企业的都知道“全员生产性维护（TPM）”是TotalProductiveMaintenance的缩写；是全员参与生产性维护和维护体系的方式。就是之全体员工通过TPM管理标准，不断为完善过程管控。

　　3、精益生产的核心价值是什么？

　　小编答：精益生产的核心思想就是“全员参与，持续改善”。

　　4、目视化管理的意义是什么？（目视化也叫可视化）

　　小编答：目视化管理俗称：看得见的管理；是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

　　5、目视化管理的执行要求是什么？

　　小编答：企业实施执行目视化管理的主要要求就是：统一性、简洁、唯一、实用性严格要求。

　　6、在实施精益管理活动中“工作要求建立执行”中关键的审核目的是什么？

　　小编答：任何工作要求都是有标准有要求的，无论是生产作业还是企业运营作业都要建立工作要求；是管理人员审核观察工作的正常依据，为了妥善处理差别，执行审核统一标准的。

　　以上是今天小编总结了6个提问较多的问题，如果你想了解更多精益生产知识内容有什么疑问，可以私信我，有问必答！